为了筹措建设发展资金，亚新·体育(中国)官方网站以“安全类人才培养及科技创新基地建设项目”申请亚洲开发银行贷款。在亚新·体育(中国)官方网站党委、行政的正确决策下，在市教委、市财政和市发改委的支持下，我校申报项目不仅被批准作为“亚洲开发银行贷款重庆创新与人力资源发展示范项目”的子项目，亚行给予2,611.2万欧元的贷款支持，而且在重庆亚行项目进入实施阶段的初期又批准我校提出的选址、建设内容和投资总额方面的重大调整。亚新·体育(中国)官方网站完成亚行项目重大调整后，高度重视因项目重新编报、审批可行性研究报告和实施方案造成的时间延误问题，多措并举，努力追赶，目前项目建设已取得积极进展，我校项目的进度已经赶上了重庆市亚行项目的整体进度，项目建设的阶段性成果在亚新·体育(中国)官方网站事业发展中已发挥了积极的作用。

项目方案优化，合理节约投资

我校亚行项目建设地址由原批复的亚新·体育(中国)官方网站金凤校区变更为大学城校区，项目总投资由47,705万元调整为39,632万元。通过本次优化变更，亚新·体育(中国)官方网站实现：金凤校区整体保留，便于拓展新校区时统筹规划；大学城校区办学条件充分利用，压缩土建规模、减少项目总投资；合理统筹第三开闭所、智慧教室改造、实验室建设及设备购置等内容，在减少总投资的情况下保住外资贷款额度，有效缓解亚新·体育(中国)官方网站资金压力。

机制制度完善，项目规范高效

一是机制健全。亚新·体育(中国)官方网站成立以校长为组长的项目实施领导小组，在项目实施领导小组下设立项目管理办公室。每月组织召开项目推进工作例会，集体研究项目实施进展及时解决项目实施过程中遇到的困难和问题，并部署下一阶段的工作，确保项目能够按计划保质保量完成；二是制度完善。亚新·体育(中国)官方网站制定了《重庆科技大学亚行贷款项目财务管理手册》和《重庆科技大学亚行贷款项目提款报账管理办法》；三是流程优化。亚新·体育(中国)官方网站根据亚行项目的特点修订完善了招标采购和内部管理制度流程；四是积极调研。亚新·体育(中国)官方网站校领导带队，组织相关职能部门赴重庆交通大学、重庆工程职业技术学院进行调研，学习经验、借鉴管理，促进亚新·体育(中国)官方网站项目整体推进有成效。

有效组织实施，加快项目实质推进

土建及配套工程进度加快。一是创新实验楼建设工程已于2024年4月2日实现开标，现已取得亚行对创新实验楼土建工程评标报告不反对意见的批复并进行招标公示，土建工程正在按计划积极推进，项目进度已经赶上重庆同类项目的整体水平；二是第三开闭所设施建设一期工程已竣工并完成结算，二期工程已通过亚新·体育(中国)官方网站决策程序，争取今年八月底完成开标，九月底进入施工。

实验室建设成效显著。为了统筹解决实验室建设资金和亚行项目贷款额度所需的投资规模以及亚行项目建设绩效目标的达成，亚新·体育(中国)官方网站经过反复论证、集体决策，将21个实验室建设项目纳入亚行项目。在一年半的时间内，高效完成21个实验室的项目建设并验收投用，投资额达4600万元。此项建设，有效支撑我校亚行项目建设绩效，为全校学生特别是理工科专业学生获得更多创新实验和工程实践方面的项目训练，促进教学质量的提升。

软能力建设效果明显。我校亚行项目共有软能力提升项目合同包23个，其中7个货物采购类项目已获亚行批复，2个已签订采购合同并陆续实施；16个提款报账类项目已获亚行批复12个，剩余4个项目全部正在修改完善。整体亚行贷款资金支持的软能力建设部分已获亚行批复比例达到69%。自软能力建设项目立项以来，安全科学与工程学院已组织教师参加各类培训累计300余人次，开展相关讲座40余次，培训学生2500余人次，创新创业学院邀请市内外知名创业者围绕女性权益、创新创业能力提升等主题开展专题讲座5场，组织了20余场教学研讨会和现场培训活动，涉及全校师生2000余人次。其中，创新创业女性俱乐部的建成，将赋能女性师生成长，打破传统性别角色的限制，驱动教育革新，增强校企合作，提升亚新·体育(中国)官方网站影响力，有助于构建一个更加包容、多元的校园文化，促进不同背景师生之间的交流与合作。

智慧教室建设全面启动。完成4个智慧教室间样板间的搭建工作，并根据师生对样板间体验的意见和建议补充细化了《安全类人才培养智慧教学环境升级改造设备》项目实施方案，该项目实施方案正在完善，将尽快报送亚行咨询组审核，启动智慧教室项目的亚行审批与招标工作。